Для начала необходимо уточнить, что сам
по себе ИТ-консалтинг – это
определенная проектно-ориентированная деятельность (или услуга опытных
специалистов), которая связана напрямую с информационной поддержкой, а также
автоматизацией бизнес-процессов (разработка, администрирование сайта, настройка вашего сервера и так далее). Она дает возможность получить
независимую экспертную оценку реальной эффективности практического применения
информационных технологий.
Сегодня подавляющее большинство
организаций для качественного управления своим бизнесом используют современные
ИТ. Дело в том, что при помощи информационных технологий можно сделать свою
деятельность более наглядной, управляемой и прогнозируемой. Главное, чтобы
производилось качественное администрирование
сайта (разумеется, в случае его наличия), а также обслуживание и настройка сервера и иные операции по обслуживанию информационных
технологий.
ИТ-консалтинг дает возможность
сэкономить немалые суммы на возможности сократить штат сотрудников компании.
Ведь не только настройка сервера, но
и большое количество иной работы будет
выполняться удаленно сотрудниками ит консалтинговой компании. К примеру, уже не потребуется отдельная единица
для обслуживание серверов и администрирования сайта.
Основные направления, которые входят в
данную услугу:
Естественно, оптимизация и организация
рабочего процесса всей ИТ-команды. Сюда включены такие формулировки, как
основные задачи и цели, фактические людские ресурсы, объектная и функциональная
модели, структура отдела, а также всевозможные проблемы управления, настройка сервера, обслуживание и администрирование и так далее.
Определение самой оптимальной стратегии
автоматизации. То есть, принятие решения о том, как с максимальной
эффективностью обслуживать, развивать и модифицировать информационную систему,
а также разработка оптимальной системы обслуживание сервера.
При необходимости подготовка проведения
соответствующего тендера на поставку или разработку корпоративной
информационной системы;
Грамотное управление проектом разработки
информационной системы. Это основы непосредственного управления проектами, а
также жизненный цикл рассматриваемой информационной системы и этапы разработки,
а также последующее администрирование вашего сайта;
Проведение анализа, а также
реинжиниринга и последующей модернизации соответствующих информационных систем.
ИТ-консалтинга, то на выполнение выше
перечисленных задач потребовался бы целый отдел сотрудников (для обслуживание сервера, работы с сайтом и
так далее). Но, обратившись в соответствующую компанию, специализирующуюся на
оказании услуг подобного рода, проблема будет решена с минимальными
материальными и временными затратами.